cmmi的五个级别及标准
日期：3/22/2023 10:55:49 AM 点击：588
实现，内容为这篇文章的简介
CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是由美国国防部经营与维护管理办公室和软件工程协会（Institute of Electrical and Electronics Engineers / Software Engineering Institute，IEEE / SEI）共同编制的，旨在帮助企业评估、改进和验证其软件开发和/或维护过程的能力。
1999年10月，IEEE / SEI发布了第一个正式版本，即CMMI v1.0，并且在2002年发布了更新的CMMI v1.1版本。2005年11月，第三个版本，即CMMI v1.2版本，正式发布。 CMMI v1.3版本于2010年7月发布，并于2011年6月在IEEE / SEI的“能力成熟度模型集成”（CMMI）专业版（CMMI-ACQ）中发布。版本号为1.3，提供了一个包含10个主要领域的3个主要维度的能力成熟度模型：
• 业务过程管理（包括采购）
• 技术过程和产品
• 支持过程
• 组织结构
• 战略规划
• 人力资源
• 质量保证
• 测量，分析和改进
• 计划和跟踪
• 配置管理
五个级别
CMMI能力成熟度模型可以分成五个阶段，分别是：
• 初级阶段（0级）
• 关注点阶段（1级）
• 活跃关注点阶段（2级）
• 优化关注点阶段（3级）
• 高级关注点阶段（4级）
标准实现
对于企业来说，实现CMMI成熟度模型是一个长期的战略，需要建立适合企业特定情况的战略。要想实现这一目标，企业需要识别与实现 CMMI 相关的战略、组织、过程、技术和人员方面的差距，然后逐步弥补这些差距，并得到相应的业绩改进。
经典的实现方案包括以下三个基本步骤：
1. 确定对于实现 CMMI 成熟度模型所需的投资，企业需要考虑哪些因素，包括企业的战略目标、市场需求、竞争优势、内部资源约束等，评估实现 CMMI 成熟度模型所带来的潜在价值，并确定实现 CMMI 成熟度模型的战略性意义。
2. 根据企业的战略意义，确定实现 CMMI 成熟度模型的方法。要选择一种适合企业情况的方法，需要考虑企业的战略目标、内部资源约束等因素。常用的实现方法有整体设计、增量式设计和注入式设计。
3. 根据实现方法，制定实现计划，整体设计需要制定一个总体实现计划，增量式设计需要制定一个阶段性实现计划，注入式设计需要制定一个具体项目的实现计划。
在实施过程中，企业需要不断监控实施情况，及时发现问题和风险，并采取应对措施，以保证实施方案的顺利实施。
